敏捷估计与规划

日期:2008-01-29 | 作者: Allen

  敏捷估计能很好的控制项目风险,因为敏捷估计告诉大家,计划也是需要迭代的,通过对计划的迭代,可以预知项目的风险,了解项目的实际规模。

  这本书提供了一系列的方法和工具,包括规模估计、故事点、理想工作日、优先级的制定、速度、kanban、burndown chart等等。

  这本书解决了我之前对敏捷方法的一些疑问,比如:项目规模的估计、迭代周期中的任务安排、何时开始分割用户故事、如何对采用敏捷方法的项目进行监督和跟踪。

  这本书成为我2008年第一本推荐的书籍,是因为我觉得:如果您想在您的团队中采取敏捷方法或者您对敏捷方法还有很多疑问的话,这本书将帮助您解除心头的疑云,让您对敏捷方法有更加全面的了解。

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