汤普金斯先生的日记——前传

日期:2008-03-30 | 作者: Allen

有一天,汤普金斯先生被一名女子“绑架”到一个国家,这个国家唯一的作用就是制造软件,而汤普金斯先生被“绑架”的原因是,他是一位资深的项目经理,并且被寄予希望能够带领这个国家的项目团队来完成一个世界级的软件。

此时,汤普金斯先生已经平静地接受了“绑架”这个事实,他手下一共有200名顶尖的项目开发经理组成的核心团队、数十名关键领域的专家……

汤普金斯先生认为,这些人已经远远超标了,所以汤普金斯先生将200人分成3个不同的团队,打算做一个受控的实验,何为受控的实验呢?

  • 一个项目组承受巨大的压力,另一个少一些,第三个几乎没有压力;
  • 一个人数超标,一个人数过少,一个人数适合;
  • 一个全部由资深人员组成,一个以一些资深人员和一些新手组成,一个全部由新手组成;
  • 一个团队由一直在一起工作的人组成,另一个由陌生人组成

如果完成这个实验,我们就可以真正理解项目成功的原因。这就在汤普金斯先生的脚下,世界上第一个项目实验室!

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One Response to “汤普金斯先生的日记——前传”

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